La prise de fonction
La prise de fonction: 06 & 07 Mars, 13 & 14 Nov
Cette journée est destinée à valider les connaissances acquises au cours du cycle certifiant "Nouveau manager".
Les domaines de compétences validés portent sur l'application d'une méthodologie d'entretien et de réunion. la capacité à motiver votre équipe, communiquer et déléguer.
Motivation d’équipe
Motivation d’équipe: 10 & 11 Jui, 04 & 05 Sept
Comment motiver votre équipe autrement que par le salaire ? Toutes les stratégies de la motivation se basent sur la communication, la relation de confiance, la cohésion et la responsabilisation par la délégation.
Cette formation vous donnera toutes les clés pour rendre votre équipe performante en utilisant les leviers de la motivation.
Leadership
Leadership : les approches spécifiques: 26 & 27 Juin, 30 & 31 oct
Les approches spécifiques: Cette formation vous permettra de développer, à partir des outils du Lean et de l'Agilité, une posture managériale forte et créatrice de valeur ajoutée.
Vous acquerrez de nouvelles clés pour fédérer, diriger et stimuler l'intelligence collective de vos équipes et ainsi accroître leur efficacité.
Gestion de conflits
Gestion de conflits : 13 & 14 Mars, 06 & 07 nov
Les participants apprendront à rester attentifs et fermes face aux comportements agressifs.
Ils sauront analyser les conflits passés afin d'éviter leur répétition et agir clairement pour atteindre un objectif commun.
Calendrier prévisionnel
