GESTION DE PROJET

Gestion de programme et de portefeuille de projets !

A l’issue de ce module, le participant maîtrisera les compétences lui permettant d’adresser un programme ou un portefeuille de projets.

JE POSTULE A CETTE FORMATION

Planifier et suivre un projet

Suivre le contenu de son projet, le rendre visible pour soi et pour les parties prenantes, nécessite une bonne appréhension des méthodes et des outils de planification.

Ce stage vous aidera à maîtriser ces techniques, au travers d'études de cas, illustrées et mises en œuvre avec MS-Project.

 

Maîtriser les coûts et les risques des projets

Tout manager de projet doit maîtriser l'ensemble des coûts de ses projets afin d'avoir une bonne visibilité sur sa rentabilité.

Ce stage vous apportera le savoir-faire essentiel pour définir des indicateurs significatifs, les piloter et les communiquer aux parties prenantes.

 

MS-Project, introduction

Cette formation vous apprendra principalement à planifier les tâches, affecter les ressources, budgéter et suivre les activités avec MS-Project.

De nombreux travaux pratiques vous permettront de prendre en main le logiciel d'une manière opérationnelle

 

Piloter un projet technique

Comment préparer et conduire des projets de développement technique de produits ou services en milieu opérationnel ? Quels outils appliquer ? Comment accompagner équipiers et parties prenantes dans cette expérience partagée ?

Cette formation vous apportera les clés pour une gestion de projet technique efficiente.